财产保全控制是企业内部控制体系的重要组成部分，旨在保护企业的资产和权益，防止财产损失和挪用，保障企业经营活动的正常进行。财产保全控制的范围十分广泛，主要包括以下几个方面：
1. 资产清查和盘点控制
资产清查和盘点控制是指定期或不定期地对企业的资产进行清点和核对，以查明资产的实有情况，与账面记录进行核对，发现并纠正差异，保障资产的安全和完整。常见的资产清查盘点控制方法包括实物盘点、账目核对和差异分析等。
2. 实物存放控制
实物存放控制是指对企业的实物资产进行合理保管，防止资产被盗窃、破坏或挪用。常见的实物存放控制方法包括建立仓库，配备安全人员，设置监控设备，定期巡查等。
3. 现金管理控制
现金管理控制是指对企业的现金收入和支出进行严格管理，防止现金被盗窃或挪用。常见的现金管理控制方法包括制定现金收支制度，设置现金出纳岗位，实行定期核对和库存盘点等。
4. 票证管理控制
票证管理控制是指对企业的各种票据和凭证进行严格管理，防止票据被伪造、涂改或丢失。常见的票证管理控制方法包括设置票据保管岗位，实行票据领用和销号制度，定期核对和盘点票据等。
5. 债权管理控制
债权管理控制是指对企业的应收账款进行严格管理，防止坏账损失和拖欠款项。常见的债权管理控制方法包括建立信用管理制度，加强应收账款催收，定期核对和盘点应收账款等。
6. 采购管理控制
采购管理控制是指对企业的采购活动进行严格管理，防止采购过程中出现虚假交易、采购价格虚高或采购质量不合格等问题。常见的采购管理控制方法包括建立采购制度，设置采购审批流程，加强供应商资格审查，定期核对和盘点采购等。
7. 费用报销控制
费用报销控制是指对企业的费用报销进行严格管理，防止费用虚报、冒领或重复报销等问题。常见的费用报销控制方法包括制定费用报销制度，设置费用审核岗位，加强原始凭证审核，定期核对和盘点费用报销等。
8. 内部稽核控制
内部稽核控制是指企业内部建立的稽核部门或委托外部审计人员对企业的财务和经营活动进行定期或不定期检查，发现并纠正控制缺陷，保障企业内部控制体系的有效性。常见的内部稽核控制方法包括制定内部稽核计划，执行稽核程序，出具稽核报告等。
以上是财产保全控制的主要内容。企业在实施财产保全控制时，应根据自身实际情况和风险水平，选择合适的控制方法，并将其纳入内部控制体系中，形成一个严密有效的控制环境，保障企业的资产安全和经营活动的正常进行。
